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东方明珠预计2015年营收达210亿 仍将加快并购重组

【摘要】在东方明珠12月25日举行的年终战略发布会上,东方明珠董事、总裁凌钢表示,公司2015年全年营收和归母净利润确保实现了两位数增长。2016年将采取三大发展策略:定位打造一个新型的互联网媒体集团;以大屏和移动端作为切入口,打造互联网电视第一入口的市场地位;打造互联网媒体生态系统。

专题:东方明珠

东方明珠12月25日举行的年终战略发布会上,东方明珠董事、总裁凌钢表示,公司2015年全年营收和归母净利润确保实现了两位数增长。2016年将采取三大发展策略:定位打造一个新型的互联网媒体集团;以大屏和移动端作为切入口,打造互联网电视第一入口的市场地位;打造互联网媒体生态系统。

五维度重构战略运营体系

凌钢表示,2015年,东方明珠加快互联网媒体生态系统的落实,积极探索、明确了东方明珠未来的发展思路,并通过内容、渠道、管理、经营、平台五个维度对东方明珠的战略运营体系进了重构。通过这五个维度优化并完善了互联网媒体生态,加快东方明珠实现从产品运营、业务经营向平台运营、用户经营的转型。东方明珠明确“打造新型互联网媒体集团,强大媒体业务是产业发展的根基;以‘大屏’和移动终端作为互联网电视的切入点,打造互联网电视业务第一入口;打造互联网媒体生态系统,实现受众向用户转变、实现流量变现的商业模式”的基本定位。

凌钢称,东方明珠这半年有三个转变:第一从产品运营向平台运营转变;第二从业务经营向用户经营转变,一定要从用户出发才有未来,因为是用户创造价值。第三个是经营模式的问题。“原来我们所有的创利是通过经营实现的,但是我告诉大家,在互联网的结构下,我们必须把经营收益和资本收益并举,才能实现最终的商业模式。如果只是想经营模式的话,永远就是烧钱。”

此外,上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁、东方明珠董事长王建军对东方明珠的业绩做了一个预披露:“2015年营业收入将达到210亿,归属于母公司所有者的净利润30亿。”总裁凌钢亦提出2016年营业收入要挤进中国互联网企业前十位、利润进入前五位。

加快投资与并购的步伐

东方明珠副总裁许峰表示,东方明珠本身就是并购重组的一个产物,所以下一步的战略重点,仍将会加快投资并购的步伐,通过并购重组进一步夯实互联网媒体生态系统。“这是我们刚刚年终完成的重大并购重组的一个基本出发点和初衷。”

许峰称,下一步仍将通过投资与并购进一步完善战略与生态布局,第一优化一体化发展业务组织,打造互联网媒体生态联盟,加快外延增长步伐,向经营型收益与资本性收益并举的盈利模式转型。

许峰指出,基于这样的定位,投资并购遵循三个原则,第一个是增加用户,第二个提高黏性,第三个提高价值。第一个聚焦渠道拓展方面的投资并购,扩展用户规模。第二个提高用户黏性,夯实内容。第三个我们聚焦增值服务的并购,进一步打造应用集群。

“基于上述的投资原则和方向,我们的策略是战略控制型投资和生态布局型投资同步,在进一步优化一体化发展业务组合,打造生态联盟的同时,提升规模经济效益跟协同效益。”许峰表示。

许峰总结道,东方明珠将继续加快结合公司在资金规模、资本势力,用户规模以及在生态系统协同方面的优势,将加快投资与并购的步伐,驱动公司实现外延发展与内生增长发展的道路,加快公司战略目标的实现。