深圳国企海外吃香
【摘要】深圳特发援建巴布亚新几内亚小学 深圳能源加纳安所固电厂国际货运航班缓缓驶出盐田港，基础设施项目接连在海外投资建设运营……当前，深圳国有企业紧抓“一带一路”重大战略契机，以市场为导向，以项目为载体，以创新为动力，加快“走出去”的步
深圳特发援建巴布亚新几内亚小学
深圳能源加纳安所固电厂
国际货运航班缓缓驶出盐田港，基础设施项目接连在海外投资建设运营……当前，深圳国有企业紧抓“一带一路”重大战略契机，以市场为导向，以项目为载体，以创新为动力，加快“走出去”的步伐。深圳国有企业充分利用发展质量相对优异、管理经验相对丰富、技术设备相对先进、合作平台相对广阔的优势，将企业优势与外部优势相结合，通过集聚合作平台、境内外网络化投资布局、“抱团式”协同外溢发展，实施“产品+管理+品牌”打包输出，助推深圳国企转型升级。
“产品+管理+品牌”打包输出
深圳的基础设施行业积极“走出去”，在提升当地公共服务类设施质量的同时输出管理和品牌。深圳能源（000027）集团、燃气集团、水务集团等利用其在基础设施建设、科研技术、运营管理、市场机制等方面优势，积极开拓异地市场，“十二五”期间累计在全国20多个省市投资建设360多个项目，投资总额超过1600亿元，国际化布局投资建设亮点频出。
中国在非洲投资建设运营的首座火力发电厂——加纳安所固电厂，是深圳能源集团在海外投资建设的第一个项目。该项目规划建设总容量56万千瓦天然气燃机电厂，一二期项目总投资约8亿美元，电力供应占加纳的40%以上。深圳能源集团深耕非洲能源项目，计划在加纳开发风电、光伏发电和大型高效环保型煤电项目，煤电项目规划建设2台35万千瓦超临界燃煤机组。上述项目建成后，不仅能满足加纳自身的用电需求，还可以为临近的多哥、贝宁等国家提供电力，加纳将被打造成为西非电力中心。加纳当地的酋长说：“我始终认为，非洲非常幸运，因为这块大陆能够被中国纳入到共同发展的洪流之中，汇成一股力量，而这股力量不是建立在奴隶制度之上的，是互利互惠的。”
“十二五”期间，深圳能源集团考察研究国内外项目150余个，先后在内蒙古、华东、西南及新疆等区域建立投资管理平台，产业布局拓展到国内21个省份和西非等，清洁能源占比从不到3%提高到59.1%，形成了能源电力、能源环保为主的产业格局。