军工产业改革全面提速 10股底部崛起
兵器装备集团混合所有制改革提速 确定4家试点单位
随着强军战略和全面深化改革的推进，军工领域新一轮的改革拉开帷幕。据中国证券报了解，集团制订了军工企业混合所有制改革试点初步方案，确定了4家试点单位，并探索实施汽车产业股权激励计划；同时，围绕"2+4"先进军工和现代产业体系，有针对性地开展资本运作。
混改迈出新步伐
在混合所有制改革方面，兵器装备集团迈出了新步伐。近年来，为逐步解决部分产业企业后劲不足的问题，启动了嘉陵重大资产重组，新成立重庆嘉陵工业有限公司；推进长安工业与库卡组建智能装备合资公司，抢先发展工业机器人（300024）产业。
据长安汽车（000625）相关负责人介绍，长安汽车成为汽车行业第一家推出股权激励的中央企业，2016年3月30日召开的第七届董事会第二次会议审议通过了《关于审议<公司股票期权激励计划(草案)>及其摘要的议案》等议案。2016年7月，公司收到国资委正式核准批复意见，下阶段将根据国资委最新批复意见，修订股权激励草案内容，并召开董事会、股东大会进行审议，审议表决通过后报证券交易所和国资委备案，股权激励正式进入实施阶段。
在深化军民融合方面，兵器装备集团所属的建设工业公司坚决推行军工改革、混合所有制和军民融合三大改革举措，加快资产清理，促进企业步入良性发展轨道，通过与另一家同类企业合并重组，与重庆市、国防科大、优秀民企多方位合作开发民品，建设工业公司从产品单一、亏损严重，成功扭亏为盈，形成了自己的产品体系。
产业体系资本运作频频
为推进国有资本进一步向主业聚焦，兵器装备集团正着力做大做强做优军工产业，做强做优做大汽车产业，重点发展输变电、装备制造、光电信息、金融服务四大产业，致力形成"2+4"先进军工和现代产业体系，并围绕"2+4"产业体系，有针对性地开展资本运作。
据兵器装备集团相关负责人介绍，集团不断加大内部资源整合力度，合并重组两家枪械制造企业，系统提升整体研制水平和能力，取得了"1+1〉2"的理想效果；积极推进西南大弹基地和压制火炮资源整合，持续优化军品科研生产能力布局；所属军工单位积极开展横向合作，与国防科技大学共同建立研发中心；与武汉高德、武汉枭龙等优秀民营企业的合作，共同论证开发新一代武器装备。通过大力推进军工核心能力建设，目前涉及的军品领域已初步具备成体系、成系统发展能力。