江西国企混改和重组整合加速落地
新一轮国企改革正全面推开，近期上海，深圳等急先锋已经率先起步，同时，江西省国企改革也加速落地。
近年来，坚持“宜混则混、宜控则控、宜参则参”的原则，江西先后完成了中国瑞林、江中集团、省建工集团和盐业集团等企业混合所有制改革，初步探索出一套符合江西实际的混改模式。
在推进省属企业调整重组方面，江西也迈出大步。江西省国资委副主任李键表示，江西着眼产业发展和国资布局结构优化，坚持有进有退、加减乘除并举，大力推进开放性市场化战略重组，完成了六大集团的战略重组。除混改与重组外，江西省属企业的五项改革试点也正积极推进。
华泰证券分析师认为，可以沿以下路径把握江西省国企改革：
一是提高资产化率主线。江西省曾提出，到2020年，70%左右的国企发展成为混合所有制经济，省属国有资本证券化率提高到60%，资产注入空间还很大。
二是混改和股权激励主线，可关注股权集中度较高的、优质低估值的、经营业绩有待改进的、国资委以及集团曾经做出相关表态并曾取得阶段进展的公司。
三是国资运营和重组主线，可关注国资运营公司旗下上市平台的跨集团资产注入预期。业绩不理想、不符合产业升级方向，估值偏高的标的更有可能外延式并购其它优质资产，可能成为借“壳”标的。
四是企业经营改革主线，可关注江西省“一企一策”五项改革试点集团及旗下上市公司。
资本市场上，A股中，江西企业具有国企背景的标的物有：昌九生化（600228），凤凰光学（600071），安源煤业（600397），华意压缩（000404），赣能股份（000899），黑猫股份（002068），江中药业（600750），江西铜业（600362），江西长运（600561）等；