国旅集团意外并入港中旅 “中国神游”仍难当行业老大
传闻已久的“中国神游”重组事项尘埃落定。
国资委网站7月11日消息，经报国务院批准，中国国旅集团有限公司整体并入中国港中旅集团公司，成为其全资子公司。中国国旅集团有限公司不再作为国资委监管企业。
合并后的新公司将一跃成为中国头号旅游集团，这一交易也将跻身近年中国旅游业最大并购案之列。
不过，在《每日经济新闻》记者采访的业内人士看来，合并后的新公司在旅游市场并不占据绝对优势。根据2015年中国旅游集团20强排名，港中旅集团排名第三、中国国旅集团排名第九。新公司依然面临来自地方性国有旅游企业、线下民营企业、跨界资本以及在线旅行模式(OTA)几大梯队的激烈竞争。
●对上市公司影响不大
两大央企的重组结果虽然早有预期，但在《每日经济新闻》记者采访的业内人士看来，港中旅在重组博弈中占据绝对主导地位仍然有些出乎意料。
港中旅集团成立于1985年10月，主要从事旅游及相关文化产业、实体投资(钢铁)、房地产开发经营以及物流贸易等。根据集团官网，其2015年营业收入为335亿元，利润总额23.7亿元。
与之相比稍弱的是，中国国旅2015年年报显示，公司当期实现营业总收入212.92亿元，利润总额23.13亿元，实现归属母公司所有者净利润15.06亿元。
截至《每日经济新闻》记者发稿，两家集团旗下三家上市公司之一的华贸物流(603128，SH)发布相关提示性公告称，本次重组后，港中旅集团作为公司的实际控制人未发生变化。同时，本次重组的实施尚需满足相关条件，因此存在一定的不确定性。而另外两家上市公司香港中旅(00308，HK)和中国国旅(601888，SH)均未发布相关重组公告。不过，按照此前三家上市公司的公告称，两家央企的重组不会对上市公司的正常生产经营活动构成重大影响。
劲旅咨询传媒机构总经理魏长仁接受《每日经济新闻》记者采访时认为，港中旅和中国国旅的竞争逻辑相比民营企业不太一样。因为他们作为央企都是资源型企业，所以重组的首要意义在于盘活国有资产、优化资源配置。尤其是通过资源的进一步整合，提高企业效率，进而使得国有资产保值增值，然后才能积极应对竞争。