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沃尔玛低价售卖1号店 京东接盘前景几何

专题:京东

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   曾经的“黑马”,如今成了沉重的“包袱”。沉寂了几年的1号店再次被转手,京东成了“接盘侠”。6月20日,京东(纳斯达克股票代码:JD)和沃尔玛(纽交所股票代码:WMT)宣布达成一系列深度战略合作,其中包括用1号店旗下1号商城资产置换5%京东股权。受本次利好消息影响,京东股价一度上涨超8%,但冲高回落,截止收盘京东报价21.06美元,涨幅为4.62%。

自2012年被控股至今,业绩不进反退、与沃尔玛磨合不佳、各高管离职……负面缠身的1号店,其实并没有在超级零售巨头的体系之中发挥其真正的能力。而沃尔玛“割席”换子与京东合作,被看成是进军中国电商市场的最后一搏。在业内人士看来,虽然电商巨头+传统零售巨头的潜力被看好,但是目前线上线下合作鲜有成功的例子,加上沃尔玛的线上线下结合已经折戟一次,此次京东接盘能否成功,很难下定论。

1号商城纳入京东麾下

京东和沃尔玛此次战略合作内容主要包括,沃尔玛用1号商城置换京东股权,其次是物流上的合作。

从京东与沃尔玛双方共同发布的公告显示,1号店旗下1号商城的资产置换了5%的京东股权,共1.45亿A类普通股,约合95亿元人民币。1号店的品牌名称和市场定位不会改变,京东将拥有1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网站、APP。而沃尔玛将继续经营1号店自营业务,并入驻1号商城。

京东仅接手1号商城资产,在中投咨询顾问崔瑜看来,此举是避免加大京东的整合成本和营收成本。其表示,1号店现在是亏损的,接手全部业务会拖累京东财报;其次,1号店主要经营品类是商超类产品,而京东的核心竞争力仍在3C类产品,商超产品相对缺乏竞争力,而沃尔玛作为全球最大的零售商超,其拥有丰富的商超经营经验和资源,相对京东自营商超类产品更有优势;此外,倘若京东接手1号店自营业务,将需要对两个平台的资源、员工等方面进行调整,为避免内部竞争,还需建设统一的价格标准等,这将加大京东的整合成本。

另外此次合作中,沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”,并成为其重点合作伙伴。双方表示,希望通过线上线下融合,一方面吸引更多线上客流到沃尔玛实体门店,另一方面也可以为“京东到家”提供沃尔玛实体门店的生鲜商品,并为用户提供2小时超市生鲜配送到家的服务。其中,沃尔玛旗下的“山姆会员商店”也会在京东平台上开设官方旗舰店,并使用京东物流体系。双方在供应链端的合作,也在此次战略合作之中,但是细节并未透露。

这场交易堪称“一场没有硝烟的战争”,曾有坊间传言称,沃尔玛与京东的战略合作曾数次焦灼,是因为阿里和海航集团也曾有意竞购1号店。

双方的合作,在中投顾问零售行业研究员杜岩宏看来,一方面是抵挡竞争对手的全方位狙击。过去几年来,天猫超市通过在华东地区疯狂的价格战已经蚕食了1号店大量市场份额,而在北京市场,其正在以同样的手段威胁京东根基。

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