五粮液10年套牢股民：子孙品牌泛滥 管理漏洞频出

专题：五粮液

五粮液10年套牢股民：从比肩茅台到茅台市值1/3

近日，有消息称，五粮液下发内部文件，要求6月30日前对全国性卖场和地方性大卖场的违规宣传包括宣传用语、价签、价格等方面整理完毕。这意味着，五粮液开始重点着手整治多年来累积的系列品牌乱象。

确实，一直以来，五粮液不停的开发地方品牌，多品牌给企业业绩带来提升的同时，五粮液、地方酒企和经销商之间对利益的角逐，也导致五粮液商誉接二连三受到冲击。

在资本市场上，这种品牌战略乱象似乎也成了五粮液的肘腋之患。2007年牛市，五粮液于10月达到市值顶峰，市值高达1719亿元，这是五粮液以后近十年里的最高点。当月贵州茅台市值也仅有1654亿元。不过，在此后两个月里贵州茅台就再创股价与市值新高。

而过去十年间，五粮液股价虽几经震荡，但始终无力重回巅峰。截至昨日收市，五粮液报收31.35元，总市值1190亿。反观贵州茅台，截至昨日收市，其股价报收276.49元，总市值已高达3473亿。

同是酒企上市公司，从市值体量上方面看，或许2009年才上市的洋河股份和五粮液更有可比性。截至昨日收市，其股价报收74.10元，总市值1121亿。从十年前的市值力压茅台，到现在不得不面临被即将洋河股份超越的现实，五粮液股民未来的命运，不得而知。

对此，中国经济网记者致电五粮液董秘办，对方电话无人接听。

五粮液子孙品牌泛滥

在行业内，五粮液子品牌过多、管理漏洞频出的说法，一直不绝于耳。

确实，曾经受益于依靠诸多子品牌的覆盖效应，五粮液的销量得到了很大提升。至于这些孙子品牌多到什么程度，业内曾有种说法，“五粮液旗下贴牌产品如此之多，使得一手开创贴牌模式的五粮液集团原董事长王国春都搞不清楚究竟有多少个子品牌、孙品牌。”