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山西“焦炭航母”巨亏8.3亿 寒冬中焦化业产能整合

专题:山西“焦炭航母”巨亏8.3亿寒冬中焦化业产能整合

虽然焦化行业形势不好,但既然选择这个行业,就只能坚持下去。产能小的企业生存下去的唯一选择必须扩大产能,越大越好。为了扩充产能指标,小企业开始收购焦化企业。但随着焦化行业形势的持续恶化,作为山西焦化兼并重组主体,也有企业在陆续退出。

拨打山西省焦化行业协会的办公电话,电话那头却传来“您所拨打的电话未缴电话费停机”的回音。

这曾是山西省一家“明星协会”,一度由副省级干部担任会长,现在却难觅踪迹。其官方网站公布的办公地址,如今已人去楼空,连物业公司也不知道它们搬去了哪里。官网上关于协会最新的一条信息,还停留在2011年9月。

“焦化协会已经停摆了”,一名曾经的协会工作人员告诉21世纪经济报道记者。“协会经费主要靠会员会费,这几年山西焦化行业亏损严重,会员会费缴不上,协会也不好意思要”,一名协会会员企业工作人员说。

山西焦化协会的现状是山西省焦化行业形势的缩影。把炼焦煤加工成焦炭,再销售给钢铁企业,同时生产甲醛、煤焦油等化工品,是焦化行业的生产链条。

这个煤-焦-钢产业链的中间环节,在市场下行时,往往因为“两头受气”丧失话语权。“采购原料时,煤矿说涨100块钱就得涨100块,给钢厂供货时却提不起价,我们一吨碳要600块,人家就给570块。”山西省焦炭集团工作人员吴勇(化名)说。

山西省2015年国民经济和社会发展统计公报数据显示,山西省焦炭工业主营业务收入776.9亿元,同比下降24.7%,远高于煤炭行业15.7%的跌幅。

随着钢铁企业自身配套焦化厂越来越多,有的年产量可达三百万吨以上,独立焦化企业生存日益艰难。21世纪经济报道记者获得的数据显示,山西省作为中国焦炭产量第一大省,今年1-2月份完成焦炭产量1145.4万吨,占全国总产量的17.2%,同比下降15.7%,高出全国降幅5.3个百分点。

全行业亏损

“1995年到 1997年,山西焦炭行业出现了投资热潮,整个行业产量开始供过于求,市场出现恶性竞争,焦炭价格一压再压。”吴勇介绍说。

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