亚当-博森：做智库要有点儿理想主义

专题：亚当-博森：做智库要有点儿理想主义

美国彼得森国际经济研究所所长亚当-博森

由国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2016”于3月19日-21日在北京举行。美国彼得森国际经济研究所所长亚当-博森出席并致辞，他表示。进一家智库需要一定的理想主义的精神。需要信奉高质量的思想，也需要有这样一种信念，就是不是要别人来同意我们，支持我们，附和我们。

以下为演讲实录

亚当-博森：谢谢李扬先生！非常高兴，非常荣幸来到这里，见到很多朋友，也见到很多同行。大家都是做研究工作的，也非常感谢国务院发展研究中心组织这样高级别的会，对我们来说都是一个非常好的机会。

首先我想讲几点，其实我觉得最重要的就是大家可能会觉得我讲的内容其实前面的人已经讲过了，我们的观点还是很相似的。这一点非常重要，彼得森国际经济研究所其实跟在座这些智库不能相提并论，我们的规模是最小的。我们从美国政府那里一分钱也要不到基本上，而且我们研究的范围和方向最窄。但是我们所做的这些工作，所面对的问题和其他的智库，无论是国务院发展研究中心的张军扩还是李扬的社科院还是迈克尔。里奇来自的兰德公司都是差不多的。

我们研究国际经济，我们希望推动我们的研究工作，促进国际经济，造福于每个人，我们开展政策研究，来实现这个目的，这是我们一个简单使命的描述。从研究所内部来看，我们在人员配备上，我们就要求我们的研究人员要诚实，这还是吸引了很多人。因为有的人以前在政府工作，厌烦了政府的官僚主义，但又不想进入企业界，他们会选择进入我们这样的研究所。

还有一点，我们的研究所有的人并不是学者，但他们接受过学术训练，所以我们有这样的项目，能够让那些年轻人，比较年轻的人他们的职业生涯到了一半的时候，他们在政府或者在学术界做了一段时间之后，也可以考虑加入研究所。而且还有另外一点，研究所所做的工作往往会有点标新立异，不是说我们故意要去寻求不同的观点。总之很难预测我们研究的结果是什么，我们研究所的工作是没有党派偏见的，不是为民主党或者共和党服务，我们的使命是促进国际贸易。比如我们比美国政府更早就开始呼吁加强和中国的关系，我们比美国政府更早意识到亚投行的重要性，敦促美国政府重视亚投行。同时美国很多反对党的人士对我们的态度也是比较复杂的，我们的某些政策建议他们很欣赏，但我们其他一些政策建议他们也非常反对。

研究所的文化是自我批评。自我批评翻译成中文，听上去好像情感色彩太浓了。但是我们研究所所做的自我批评其实就是我们内部的人员会对各自同事的研究成果或者研究工作进行点评，因为我们的研究所规模不大，人数不多，所以还是能够比较容易做到这点。这不同于学术意义上的同行评审，不是谁要比谁聪明，谁要比谁更正确，或者谁要比谁更具有新意。因为这种纯学术的研究倾向，对经济的研究并没有什么好处，如果你用新的技巧来开发一个新的模型，这不是我们要做的事情，我们要做的是有足够的数据支持，有实用性，而不是为了研究而研究，为了显示自己多聪明而研究。

我们和社科院还有国家发展研究中心甚至兰德公司有一个特别大的区别，这几家智库经常有客户委托他们做研究，但是彼得森研究所很少接受这样的委托任务。我们是自己主动去对经济生活中的问题开展研究，我们比较不走寻常路。我们固然不会越界，但是会尽可能的在界限许可的范围之内走到更边缘一点，去研究一些更为边缘的问题，这或许和张军扩先生所讲的那样，有的时候会有人打电话来说你怎么搞这个研究，你怎么发这个东西。其实我做的工作有时候也会遇到这种问题，因为我们必须要去争取经费，有时候提供资金的机构对我们做的研究选题也会有一些意见。但是我尽量不会让他们干扰到我们的研究员，这些投诉的电话我统统都自己揽下来应付。

像国务院发展研究中心和政府的关系比较密切，所以很容易看到国务院发展研究中心的很多政策建议得到了采纳。但是和政府这种密切的关系可能也在一定程度上限制了发展研究中心的研究领域，我们彼得森研究所因为我们是独立的，所以我们完全需要靠自己。我们所做的研究结果没有十足的把握会得到公众的关注，所以我们需要自己给自己做广告，需要自己去争取人们的注意力。