瑞典银瑞达董事长：企业需反思各自全球化战略 共同协作

专题：瑞典银瑞达董事长：企业需反思各自全球化战略 、共同协作

图为瑞典银瑞达公司董事长雅各布-瓦伦堡

3月19日消息，由国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2016”于3月19日-21日在北京举行。瑞典银瑞达公司董事长雅各布-瓦伦堡在参加“全球化背景下的企业海外投资布局”主题讨论时表示，我们现在处于第四工业革命，也是一个新阶段的全球化，这意味着所有的公司必须重新的反思一下自己的全球化的战略。

以下为嘉宾发言实录：

谢谢，我是雅各布-瓦伦堡，我管理的是一家瑞典的公司。像ABB，爱斯力康等其他的投资来讲，我们是最大的股东。我们从外部人的角度来看一下，有什么样的在历史上走出去的时候的经验。

我们知道瑞典是一个比较小的国家，因此市场也非常小。大公司必须在比较早的时候就实现这种全球化和国际化，所以我们是继英国之后第一个进入澳大利亚市场的，也是继葡萄牙之后第一个进入西班牙市场的。经过几十年的发展之后，我们发现了世界各国的大公司都在扩大自己的供应链，在世界各地建立了自己的研发中心和生产的基地，以及扩大了自己的全球服务。所以我们彼此之间的相互依赖，也越来越强了，这真是真正的全球化。

今年就像我们所说的那样，我们现在处于第四工业革命，也是一个新阶段的全球化，我们也提到了数字化和互联网的发展和颠覆性的变革等等。

总而言之我认为这意味着所有的公司必须重新的反思一下自己的全球化的战略。

客户和供应商互动的方式和以前已经有根本性的不同了。现在我们可以通过像阿里巴巴这样的平台在网上去进行订购，可以跟踪他们的编码，可以通过电子方式进行支付，这是历史上所没有的。中国公司已经注意到了，并在抓住这些机遇方面非常出色，我相信也正像领导人所关注的创新一样。中国的大市场，当然有利于企业的发展，我觉得政府的支持性政策，比如说像“走出去”和2025中国制造，以及“互联网+”等等，是非常有利的政策，当然了像我刚刚所说的那样，中国的五年计划里面也有非常关注的东西，非常有利的。

所以我相信技术的变革速度非常快，使得传统工业化的公司有了新的挑战，一部分是有像阿里巴巴这样的公司的挑战，与此同时也不能忘记小企业，像微型的跨国公司，也会成为传统行业的一些竞争对手。还有一个是消费者，我们这些人，我们也越来越精明，我们也越来越挑剔。

还有一个主要的变化就是服务业，我们很少讨论这一点。但是传统的服务业是在国境之内的，比如说像医疗卫生、银行和人力资源的管理，人才的管理，现在也越来越多的在全球层面上发生。我们思考一下像LinkedIn，这是世界上最大的一个专业人士的人才库。这些公司有了新的挑战，但是我们应该看到他们也遇到了新的机遇，我相信这一点是非常的重要的。就是说董事会和管理层必须要重新的反思一下自己的数字基础设施的战略。更多的关注这个方面的发展。当然了，这个和IT部门没有什么关系，而是说你怎么样利用新的技术。