小米生态链大起底

专题：小米生态链大起底

运作两年后，小米生态链投资的55个创业团队中，估值超过10亿美元的独角兽已经有4个。按照风投机构的普遍成功率衡量，这份成绩单很突出。完美主义者雷军打出了99.99分。

这些生态链企业，是严格按照小米模式投资孵化出的“小”小米。对于小米来说，生态链是一座藏在后院的金矿，不仅可以推高公司估值，还能以舰队的形态助小米在智能硬件的江湖里杀出一条血路。

用小米生态链负责人刘德的话说：“这是个非常微妙和有趣的生态系统，55家一起往前跑，有共同利益还有自己的私利，在不同领域做不一样的事情，还要保证所有产品都符合小米的风格，品质达到小米的要求，更何况这还不是小米自己的队伍。”但在传统家电企业看来，这是一群搅局者与资本玩家，因为如果套用传统的产品运作模式，以小米所说的高性价比，要获利就像是天方夜谭。

如何破解小米生态链的密码？如何理解雷军口中的新国货运动？《中国经营报》记者为你揭开小米生态链的真实图景。

独角兽的命运

小米生态链里有个很励志的故事：成立仅3年的创业公司Ninebot收购了有16年历史的平衡车鼻祖Segway。由于智能硬件行业的领跑者长久以来都盘踞在硅谷，这件事在国内硬件创业者看来非比寻常，特别是放在雷军“新国货运动”的旗帜下看更是如此。

这家公司因为两个爆点被人记住。其一是标志着平衡车真正成为大众消费品的高销量。Ninebot投资人沈南鹏曾经披露过一个数据，2014年这家公司的销量超过了美国所有平衡车品牌销量的总合。其二，Ninebot与小米合作推出的九号平衡车1999元的售价，仅是此前市场均价的七分之一。

Ninebot创始人高禄峰听了上述总结，只用了一句话评价：“其实某种程度上都是被雷总逼的。”

坐上小米的赌桌

迄今为止，在很多传统企业看来，小米模式的套路，从根子上到各个环节都是剑走偏锋。有趣的是，由于小米生态链偏好具有资历的硬件创业者，最终被筛选进入体系的人，大多来自传统企业。因此对于这些创业者，加入小米就是个必须“All in”的赌局，一旦开始践行小米模式，接下来就没有中途回头的余地。