兵发2000亿 “PE+上市公司”反演空城计
证监会网站1月15日发布的三则处罚决定书震动了PE圈：作为“PE+上市公司”模式的开创者，硅谷天堂子公司天堂硅谷内部工作人员及其客户、亲属因内幕交易受罚，所利用的“内幕”正是天堂硅谷与上市公司的合作信息。
再度成为监管重点的背后，是“PE+上市公司”模式野草般的蔓延。据统计，自2014年以来，“PE+上市公司”案例就已达194个，所涉基金规模逾2000亿元。但正所谓“存亡在虚实，不在于众寡”，浩荡的“PE+上市公司”大军身后，除了首次公告带来的股价飙涨效应，至今再无下文的比例竟高达64.43%。此外，更有“标杆项目”的PE与上市公司因交易纠纷从“亲密联姻”走向对簿公堂。
“PE与上市公司利益诉求不同、磨合难；投资项目速度慢、未达到信披要求；借产业并购之名，行市值管理、内幕交易、操纵股价之实”……记者采访诸多业内人士发现，“PE+上市公司”的争议与非议其实从未停歇。
客观而言，“PE与上市公司”模式的驱动力，来自企业转型整合需求与PE项目退出需求的精准对接；更深一层看，根源则是经济换挡转型期产业格局的优化调整与利益重组，所承载在资本市场、落实到上市公司的必然现象与必由之路。
其间出现的弊端、甚至异化，恰因上市公司和PE背离了转型整合、提升价值的合作初衷，而只为短期利益“博弈”股价，这一现象，确需监管部门与投资者擦亮双眼，为市场“汰虚留实”。
基金规模已逾2000亿
2014年起至今，共有194家上市公司宣布与PE机构成立产业并购基金，基金总规模逾2000亿元，但只有67家公司在设立并购基金后出现资本运作情况
海南海药1月12日公告，与上海烽康医疗投资有限公司共同发起设立医院并购基金，以收购等方式投资于境内医院；基金募集规模拟不超过50亿元，其中首期募资规模为10亿元，海南海药拟以自有资金出资不超过20%，首期拟出资2亿元。
这是“PE+上市公司”模式的最新案例。据上证报资讯统计，2014年起至今，共有194家上市公司宣布与PE机构成立产业并购基金，基金总规模逾2000亿元。
记者梳理公告跟踪上述合作的执行情况发现，只有67家上市公司在设立并购基金后出现资本运作情况。其中，中植资本一手“辅佐”的中南重工成为典型。该公司2015年4月14日晚发布公告称，拟以2.6亿元的价格收购千易志诚文化传媒有限公司100%股权。事实上，千易志诚早在2014年8月9日就获得了中南重工与中植资本所成立的中南文化基金5400万元的投资。