国美电器供应链能力如何？听听海尔美的格力怎么说！
专题：国美电器供应链能力如何？听听海尔美的格力怎么说！
以下是正文：
文/聚桐分析国美调研团队
访谈时间：2015.12&2016.1
访谈形式：电话访谈&面访
访谈对象：美的集团空调事业部高管、格力电器高管、青岛海尔高管
核心要点：
1、渠道结构的动态变化：国美、苏宁市场份额增加源于对专卖店、地方家电连锁的替代
2、供应链打磨：预付模式下供应商返利间接降低产品采购成本，国美、海尔深度打造供应链无缝对接系统
3、内购会：执行力强出货量大，是供应商全力配合国美内购会的主要原因