线上市场竞争格局稳定 新入场者难有生存和突破空间
与去年同期相比，线上市场竞争格局稳定，新入场者已难有生存和突破空间
电商马太效应加剧
2015年，中国创业圈里流行着一个话题：如何创业才能躲开BAT？这句话在电商领域或许更为适用。
如果2014年阿里、京东、聚美优品等电商集体上市，是花开几朵，各表一枝，今年的状态则是抱团取暖，联盟作战。烧钱、跑马圈地、联姻、O2O，是这一年电商竞争的主旋律。
作为一个依赖规模方能生存的行业，电商的马太效益虽然一直存在，但2015年的加剧洗牌更令垂直类企业猝不及防。
整合加剧
根据易观智库《2015年第三季度网上零售B2C市场季度监测报告》显示，2015年第三季度网上零售B2C市场中，天猫市场份额居首，达到54%。京东次之，23.2%。其两名往后的前十名电商，市场份额均不超过一位数。唯品会市场份额3.3%，苏宁易购市场份额3.2%，国美在线市场份额1.6%，当当网市场份额1%。
前两名电商市场占有率合计超过七成，在已完成用户教育阶段、走向成熟的电商市场，二八效应已然显现，与2014年同期相比，线上市场竞争格局稳定，新入场者已难有生存和突破空间。不过，变数仍旧存在，更大的利润空间将以本地生活O2O商业模式，被从线下端挖掘而出。“毕竟中国现在大部分消费服务还是发生在线下。”易观国际分析师王小星指出。
2015年电商圈里最引人注目的战略合作，无疑是8月份京东43亿元投资永辉超市 ，阿里和苏宁云商分别以283亿元和140亿元认购对方股份。细观这两宗交易，都是基于发展O2O进行线上线下融合，各取所需而形成的联盟。这种合作思路，预示着一个时代的到来，正如阿里巴巴CEO张勇所说，“未来会是你中有我，我中有你，无商不电，无电不商。”
而苏宁阿里联手后，10月17日，京东与腾讯也祭出了“京腾计划”，以微信朋友圈去中心化入口广告效应，反哺京东电商流量。