第六章巴菲特的中国式智慧(6)
专题：
作为这个星球上最富有的人之一，巴菲特所消耗的财富，所需要的物质和他所拥有的东西形成的反差实在是太大了。他衣着很随便，领带总是很短，下端通常在腰带上面几英寸的地方。他的鞋子磨损得很厉害。外套和领带很难做到搭配合适。如果他穿西服，西服的样式也是非常的保守。有时在周末，他穿着一件松松垮垮的海军蓝T恤衫，上面还写有证券交易委员会的标识语；他的头发不是用电吹风吹干的，也不会用梳子去认真地梳理，他的头发看上去好像是早晨一觉醒来，刚刚从床上爬起来。
2不争的妙用
很难想象，这样一个清心寡欲的人，会给谁的利益形成威胁，以至于需要考虑自己的安全问题呢？无论是走在奥马哈的大街，还是纽约的某条大道上，相信没有人会对他的皮鞋或蓝T恤衫感兴趣吧？看到这里，我们不难理解孔子在老子的谆谆诱导下的领悟：“众人处上，水独处下；众人处易，水独处险；众人处洁，水独处秽。所处尽人之所恶，夫谁与之争乎？此所以为上善也。”
不争，只不过是世人眼中的幻觉而已。当然，这在客观上让巴菲特赢得了崇高的声望，进而，使得这位有史以来罕见的大富豪得到了出神入化的争的技巧。企业间的并购是当今财富舞台永不谢幕的剧目，世界五百强企业几乎没有不是经并购而成就其大的。企业并购不仅成本高、风险大，且耗时长。伯克希尔?哈撒维公司从1965年的一个小企业成为今天的财富帝国，它的历史，就是一部企业并购史。伯克希尔?哈撒维公司的并购“如灵猫捕鼠，目睛不瞬，四足据地，诸根顺向，首尾直立，拟无不中”。
巴菲特不止一次宣称，“对于我们是否对收购感兴趣，我们可以承诺完全保密并且非常迅速地做出回答，通常在5分钟之内。”西方的管理科学显然无法对巴菲特的并购技术做出合理解释，全球任何一所商学院的最顶尖学生大概都知道，5分钟甚至不足以读完一个企业财务报表里的资产负债表，更不要说聘请独立会计师对目标企业进行审计、制作并购整合可行性方案、对并购潜在的高风险进行预测和评估。突破西方科学思维框架，运用东方道家哲学思想去理解巴菲特的并购之道，方能令人豁然开朗：巴菲特在并购时，根本不看财务报表。这可真是“善行无辙迹；善言无瑕谪；善数不用筹策；善闭无关楗而不可开，善结无绳约而不可解。”
巴菲特所秉承的这种“上善若水”的东方式智慧，映射出一个人“心灵的富足”。
3其他人的成功案例
如果说爱因斯坦这样的大师是得到上帝恩赐的奇才，那么巴菲特及其财富帝国则给了我们如是启迪：没有得到上帝眷顾的凡夫俗子可以通过后天的修炼，踏上一条通往至善境界的路。因为心灵的富足世人皆转念可得。稍稍读过点书的中国人都听说过“退一步海阔天空”这一句古老箴言，但很少有人能够领悟这个“退”字的含义。退其实是转身，其真谛是换一个角度看问题。退并不消极，而是非常积极的策略，其最终的目的在于进，因为一旦“独处下，独处险，独处秽”，即可化解阻力，突飞猛进。