第四章当股神遭遇熊市(31)
专题:
内容是什么呢?股神巴菲特买了中石油的股票,持股达到631%。为什么说它是旧闻呢?因为巴菲特并非4月1日才买中石油的股份。资料显示,巴菲特2002年首次购买这家中国最大能源公司的股票。此后的一年多时间内,巴菲特旗下伯克希尔?哈撒维公司共斥资十几亿港币,悄无声息地蚕食了1109亿股中石油股份,成为继实际控制人和战略投资者之外的第三大股东。而前二者分别为中国中央人民政府和壳牌公司。
倘若不是因为香港证监会主席对香港股市实施的改革,世人还不知道何时才能得知那件许久以前发生的陈年往事。究竟是什么事情让巴菲特露出了他那硕大无比的马脚呢?这要从香港联交所于2003年4月1日实施新的《证券及期货条例》说起,它规定任何持股量超过5%的投资人,如果其持股量变化超过了整数百分点位,就必须在3个工作日之内,向香港监管机构发出自己持股权益情况的申报。
而根据之前的规则,只有持股量超过10%的股东才有披露的义务,并且披露的期限是5个工作日。也就是说,倘若不是因为新的规则出台,巴菲特还会继续悄无声息地潜藏在风平浪静的股价下面,大口吞进中石油。没有人,估计也不会有人指责巴菲特的“阴险”,因为那不是事实。他并没有隐藏任何不该隐藏的秘密,只不过没有披露任何没有义务披露的信息而已。这就是他的本性,他喜欢静,致虚极,守静笃。
此时的舆论正在狐疑,是该买入呢,还是该卖出?这是个问题。华尔街、香港、伦敦的分析师纷纷发表看法,所罗门美邦等投行正建议沽出中石油,他们认为更好的选择是中石化(386HK),香港专栏作者曹仁操则直截了当地表达自己的观点,巴菲特投资中石油,那是“犯傻了”。由于基金经理们信心不足,投资者开始大量抛售,中石油股价大幅下挫。
但无处遁身的巴菲特丝毫没有留意这些知名分析师的提示,而是轻装简形,继续孤军深入。4月9日、11日、15日,分别在166港元、1657港元、166港元价位买进8049万股、85372万股、3141万股;从17日开始步伐加快,当天买进17658亿股。
2003年4月21日是复活节,香港联交所不开市。孤军深入的巴氏军团在接下来的一个交易日,也就是4月22日以迅雷不及掩耳之势在1668港元价位买入162082亿股,23日在167港元价位拿下10524亿股,24日,也就是北京两所大学宣布隔离的前一天,伯克希尔?哈撒维公司在161港元价位拿下2165亿股,持股比例也由4月9日之前的671%一路跃升至1335%,总持股量为2347761亿。巴菲特增持中石油所费资金总额大致为14亿多港元,以简单加权平均计算,成本大致每股在165港元左右。
第六章巴菲特的中国式智慧(9)
2静在投资生涯中的价值与意义
第六章巴菲特的中国式智慧(19)
1968年,38岁,巴菲特合伙公司获利逾4000万美元,总价值达到104亿美元。
第四章当股神遭遇熊市(32)
4月25日,伯克希尔?哈撒维公司发布信息披露,宣称持有234亿股中石油H股,达到流通股的1335%,成为中石油第二大股东,仅次于实际控制人中华人民共和国中央政府。
第六章巴菲特的中国式智慧(10)
那个银行老板,就是刘鸿儒的朋友。
第六章巴菲特的中国式智慧(20)
1985年,55岁,关闭伯克希尔?哈撒维公司纺织厂。花315亿美元收购斯柯特—费特泽公司(Scott&Fetzer),该公司生产的商品包括真空吸尘器和世界知识百科全书。巴菲特在美国广播公司(ABC)与资本城公司(CapitalCities)之间展开兼并。投资2300多万美元买入NHP50%股权,公司主要业务是房屋租赁发展与整合。
第六章巴菲特的中国式智慧(1)
巴菲特所持的“静”不是了无生机的寂寥与肃杀,而是东方智慧中的“致虚极,守静笃”。不同于华尔街和纳斯达克挥斥方遒的豪客们,他没有调度资金在股票市场横冲直撞,追涨杀跌,而是回头走,走到生命起源之处,时间起始之点,于“万物并作”之际,察看万物循环往复、生生不息。巴菲特的静,是回到本源的大彻大悟。我们愿意无限期持有一只股票,所以市场绝非是必须的:我们持有的证券没有交易,并不会令我们不安。我们最终的经济命运将取决于我们拥有的公司的命运,无论我们的所有权是全部还是部分。在参透世道万变不离其宗的道理之后,才能够修炼成以不变应万变的从容与沉静。
第六章巴菲特的中国式智慧(11)
比之陆游的乐观豁达,老子的视野更为开阔,意境更加深邃。不同于《游山西村》中的随遇而安,《道德经》不仅高屋建瓴地指出了“安危相易,祸福相生”这一客观规律,而且开出大量的妙方,教人如何居安思危、祈福避祸。洪应明曾以寥寥数语旁征博引,教世人如何避祸自保:“帆只扬五分,船便发;水只济五分,器便稳,如韩信以勇略震主被擒,陆机以才名冠世被杀,霍光败于权势逼君,石崇死于财富敌国,皆以十分取败者也!”
第六章巴菲特的中国式智慧(21)
1996年,66岁,伯克希尔?哈撒维公司以发行新股的方式并购国际飞安公司。
第六章巴菲特的中国式智慧(2)
关于这一类有趣现象,唐太宗李世民早就有个精辟的总结:以五帝有为而同天,三皇无为而同天,以有为无为故知三皇优也。
第六章巴菲特的中国式智慧(12)
那么,巴菲特到底是如何思考的呢?
第六章巴菲特的中国式智慧(22)
2006年,76岁,进行了一系列的收购。至年底,伯克希尔?哈撒维公司持有全球第三大钢铁厂韩国浦项制铁(POSCO)4%的股权。
第六章巴菲特的中国式智慧(3)
李世民是如何承老聃遗风,以无为而治国的呢?魏征在《谏太宗十思疏》中这样一段话也许可以再现当时的情景:“文武争驰,君臣无事,可以尽豫游之乐,可以养松乔之寿,鸣琴垂拱,不言而化。何必劳神苦思,代下司职,役聪明之耳目,亏无味之大道哉?”
第六章巴菲特的中国式智慧(13)
巴菲特本人从来没有专门的著述以立言扬名,而举世皆在聚精会神,试图捕捉他的只言片语。不同场合的演讲,已经成为广为传颂的格言。试问汗牛充栋、连篇累牍写了几十本书的教授能有此影响力吗?这不是大音希声又是什么呢?
第六章巴菲特的中国式智慧(23)
但竞拍的时候,毕竟没有出名作秀的动机;暴发户,如果这是一个暴发户,那也是历史久远的暴发户了——早在十几年前,段永平就是亿万富翁了;把取之于中国的财富赠予外邦?这62万美元也都是捐给了慈善基金,按段永平自己的说法,收钱的机构离他家开车只有几十分钟,怎么算是外邦呢?穷人和罪犯在贫困面前都是平等的,难道因为他们的国籍和肤色不同,就可以剥夺被救助的机会吗?这些是世人都容易理解的地方。
第六章巴菲特的中国式智慧(24)
如果说,投资网易成功是MRDUAN碰巧撞大运搭上了互联网这趟高速列车,接下来这宗对传统企业的成功投资,又如何解释呢?
第六章巴菲特的中国式智慧(25)
2002年春季的一天,正在美国的段永平突然接到网易公司总裁丁磊的电话,向其请教游戏营销的策略。当时,网易公司正在集中力量研发网络游戏《大话西游2》,但是如何成功地把《大话西游2》推向市场,丁磊心中没谱。翻看着自己的名片簿,段永平的名字映入丁磊的眼帘,小霸王游戏机火爆全国,段永平高超的营销手段是重要原因。在与丁磊一番长谈后,段永平敏锐地感觉到《大话西游2》将会受到市场的热捧,虽然不能确切预测这将给网易公司带来多大的收益,但是小霸王游戏机当年的经营业绩让段永平相信这将是数以亿计的巨大收益。丁磊本人也给段永平留下了踏实、能干的深刻印象。段永平对网易的兴趣一下上来了,他马上找来网易的财务报告,发现网易的股价只有08美元,而每股却有2美元多的现金。虽然2001年度网易亏损近3000万美元,但是网络游戏和短信业务的推出将使网易扭亏为盈。用巴菲特的理论分析,网易股票被严重低估,此时是一个非常好的买入网易的机会。但是段永平并没有立刻买入,因为当时网易正面临一桩诉讼。如果被判败诉,网易不仅要赔偿,还有摘牌的危险。牢记巴菲特安全第一的原则,段永平找律师对网易的诉讼进行了咨询,发现网易败诉的可能性很小,而且即使败诉,面临巨额赔偿的概率也很小,至于摘牌,那几乎是不可能。在做完所有这些功课后,段永平确信投资网易是风险极小、收益很高的策略,决定大干一场,不仅投入自己所有的100多万美元,而且还借款几十万美元,买入200万股网易股票。接下来他要做的就是不断跟踪了解网易的经营情况,耐心持有。如他所料,网易业绩大幅增长,股价也一路上涨到100美元,当年的投入增值了100多倍,段永平获得了1亿多美元的盈利。巴菲特价值投资的理念让段永平初尝胜果。
第六章巴菲特的中国式智慧(26)
面对着经营情况的下滑,鲜选公司董事会做出了一系列挽救措施:加大市场扩张速度,给产品涨价。而这些措施,在当时的情况下无异于自杀。熟悉产品营销的段永平非常清楚这一点,他努力想改变董事会的决定。但是,语言沟通的障碍让段永平不能清楚地向其他董事阐明自己的观点,其他董事也不了解段永平在产品营销方面的丰富经验,而且有些措施是段永平成为董事前就已经决定了的。最终,段永平的努力没有成功。加快扩张让公司债务更为沉重,产品涨价使收入不断下滑,现金流从正急速转变为负。最后的结果是,公司破产,被纳斯纳克摘牌,段永平的投资也损失惨重。但是这次失败也让段永平认识到:公司投资价值不仅与管理层的素质密切相关,而且也受到董事会决策能力的影响。在做价值投资时,要全面地了解一个企业,不仅要了解它的管理层,而且要清楚董事的背景以及他们的决策风格。
第六章巴菲特的中国式智慧(27)
4终究离不开内幕消息
第六章巴菲特的中国式智慧(28)
5心态晚餐与慈善事业
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