与基金经理面对面(2)
专题:
第三,它是资源依赖型行业。中国木材质量不好,也很稀缺,所以国内企业大部分生产的是草浆纸;而国外如北欧、北美等,有优质的林木资源。中国造纸行业的上游控制在别人手中。
第四,它是高污染行业。国内有的企业没有考虑到污染成本,又没有合格的减污措施,一旦碰到相关管制,甚至有关、停的可能。
第五,税收。国际上大的造纸企业,国家是有税收补贴的,国内没有。
这些行业特点一捋清楚,我判断国内大部分造纸企业会面临困境。尤其是新闻纸企业,当时还碰到国际上的反倾销。而且,这些企业固定资产十几个亿,上市流通市值只有2个亿。在股市上的融资对企业发展根本起不了什么大作用。这个时候,再来判断哪些上市的造纸公司有机会就比较容易了--效率相对高、靠近林区、不以新闻纸生产为主业的企业--这样几个条件排下来,自然就锁定值得投资的公司了。
简乐: 行业特征能否从做模型、看财务指标中把握?
张晖: 我认为抓行业特征,仅仅看模型、看财务指标是分析不出来的,模型都是有前置假设条件的,财务指标也有些局限。除了这些外,还要结合一些宏观分析,比如行业的景气程度、行业机会、竞争格局等这些大的方面。而这些就要靠自己去琢磨了。
简乐: 您的道路对于很多年轻人依然有启示,无论在研究方法还是事业的选择上。
张晖: 在我的职业生涯中,申万研究所工作的那一段对我个人的进步帮助最大。但也不是一帆风顺的。
在研究所被分到农业、造纸业、纺织业、服装业这些"边角"行业,但我还是"扎"下去做,当时做的这些行业研究对我后来的选股、选行业帮助很大。此外,我有机会涉足多个行业,知道每个行业的研究方法有哪些不同,积累了很多不同方向的知识,如果只做一个行业,就会缺乏对比。
而且,我一开始的工作考核是不很理想的,因为考核指标主要是写文章,而我当时全国各地跑,没怎么写。这也是一种很大的压力。直到后来公司研究部和投资部交流,我的研究获得了很高的评价--我自己并不意外,因为我知道这都是平时的积累,包括研究方法,研究理念,还有人脉。
所以,工作中有两点很重要:一是你一定要知道自己在做什么;其次,如果你做的是正确的,要坚持。只要你认真去做,最后一定会有人看得到。
投资:贵州茅台·苏宁电器·资源股
简乐: 您竞聘当上基金汉盛的基金经理,当时整个公司的目光都在您这个竞聘上岗的基金经理身上,是不是压力很大?
张晖: 我倒是没有觉得压力,因为我做足了准备,有信心做好。
简乐: 但是您没有投资的经历啊?
张晖: 没有投资经历不要紧,只要有一套切实可行的方案,成功就有保证。
简乐: 接手基金汉盛之后,其业绩提升非常快,您是怎么做到的?
张晖: 2002年下半年,市场正经历了上一轮估值泡沫的挤压,所谓的低价股、概念股价格还非常高;同时,我注意到新一轮经济周期使得那些与周期关联度比较大的公司业绩增长非常迅速,而这些公司正好是做庄年代大家不碰的公司,如中石化、宝钢,估值非常低。另外,一些稳定成长的公司,像当时的机场股、港口股,业绩增长比较迅速,估值很低。我在接手后,迅速换股。到第二年,市场呈现"二八"分化,一开始涨的都是我前期配置的几类股票。
简乐: 这个"换"的前提是您对于市场、对于公司的精准判断与果断出手。
张晖: 做好基金的前提是做好研究。至于对于市场的判断,我个人认为不如说是对于整个经济形势、宏观面的判断。基于宏观和行业对比研究,可以发现下一阶段的投资主题,再做好深入的公司研究,就可以了。
与基金经理面对面(4)
简乐: 几种信息获得的方式,您更看重哪一种?是研究的信息还是您实际调查的信息?
与基金经理面对面(4)
简乐: 2007年年初,您做过一个判断,认为本轮牛市尚处于中前期。那么,您认为现在影响A股市场的内部、外部因素发生变化了吗?
与基金经理面对面(3)
与基金经理面对面(5)
施永辉: 做证券研究是一个有挑战性的工作,虽然艰苦但很有趣。如何成为一个好的研究员我没什么发言权,每个人的起点、角度都不一样,因此我本人不能给出一个正确的答案,就自己的经历供大家参考吧。回过头看,我发现工作热情是最重要的,只要肯钻研,踏踏实实从了解企业本身开始,才能找到投资的本源和观察问题的合适角度。其次要有开放的心态,不断学习新的知识和技能,扬弃自我才能进步。最后,当然还要看看运气,其实运气也是一个人重要的竞争力,这也是投资世界不确定的魅力之一。
与基金经理面对面(5)
简乐: 您做基金经理以来,承受最大压力的是哪次?
与基金经理面对面(4)
张晖: 在投资过程中,我很喜欢总结,也会拿在财大学到、看到的东西去对照。不断克服赌博的心理,去追求长线投资。
与基金经理面对面(6)
简乐: 您现在还有时间看书吗?
与基金经理面对面(6)
简乐: 专业理财市场的勃兴使得基金经理成为一个热门职业,您认为做一个成功的基金经理需要哪些素质?
与基金经理面对面(5)
张晖: 目前国内的基金业在投资决策程序上,一般有两种模式,一种是基金经理负责制,一种是团队制。在行业里这么久了,真的是深知这两种模式的利弊,汇添富现今所采取的是兼顾两者优势的改良的团队制。
采访后记
采访一个从业时间超过10年的证券业人士,他的经历本身就是一段值得好好玩味的历史。
采访后记
张冰是基金经理中的一个理想主义者。
采访后记
记者一行两人如约在下午三点后来到汇添富采访张晖,当时他尚在主持面试。大约半个多小时后,他方从办公室出来,一边把应聘者送到门口,一边脱下眼镜揉着眼睛跟我们道歉,说发现了一位合意的人才,所以多谈了一些时间。
华安宝利
在本书收录的基金经理当中,袁蓓是唯一的一名女性基金经理。在基金经理这个行当里,女性的基金经理本来就少,能够把业绩做好,而且是在较长的一个时间段里连续保持领先的位置,目前就只有袁蓓女士一个人了。
大成蓝筹稳健
大成蓝筹稳健——什么样的人,什么样的基金
从业之路
我入行有"Luck"的成分。
与基金经理面对面(1)
超长筹备·熊牛转换·获奖
与基金经理面对面(2)
简乐: 2007年上半年的三次暴跌(2·27、5·30、6·20),宝利的情况如何?
与基金经理面对面(3)
从平安到华安,本来是要做债券型基金,后来这只基金被改成了平衡型基金,历时一年多的产品设计修改的过程给了我转型的时间,而华安的股票投资平台也给了我转型的良好环境。
与基金经理面对面(4)
袁蓓: 要这样说呢,也不能说没有。那完全有可能啊,比如说这只股票就是没有表观流动性,而我觉得它会有很高的收益,那为什么不把价格提高一点,多买一点呢?可以的呀。但是所有的东西是要先考虑清楚的!不可能说今天早上看了一篇报告,就拍板,大举买入一个流动性不太好的品种,那样是对投资人不太负责任。这个市场一般不会今天不买明天就没有机会了,如果是这样,也说明在这个品种的认识上大幅落后于市场了,更需要认真研究。
与基金经理面对面(5)
打个比方,你今天看到的我只是我的一方面,很可能你的采访稿会让我的部分朋友觉得那根本不是袁蓓,也可能有部分人觉得你描绘的就是一个活生生的袁蓓。我们用自己的方法来减少前一种情况的可能性,让投资的依据更真实。
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