第八节 胜兵先胜而后求战

专题：

　

　第八节 胜兵先胜而后求战

　　要点：打胜仗的将军不打无把握之仗，充分了解敌情，有了击攻敌人机会才寻找战机。成功的投资者不胡乱购买股票，分析上市公司一切有用的信息，有了盈利的把握后再行介入。

　　常见有些股民购买一只股票非常盲目，询问当初为何买这样一只股票时，其多半答曰感觉会涨就买它，或说推荐人多就买了。而再进一步询问知不知道它的产品特性，市场前景，

公司经营情况以及财务状况，一些人还能了解主营业务，每股收益，另一些人却一问三不知。

　　这种投资方式，用战争眼光来看，打得是无准备之仗，无把握之仗，套牢也就在情理之中了。而要打胜仗，必要事先摸清敌人的情况，这是自有战争以来任何军事家首先必须周密、细致地考虑的问题。即使是两个人搏斗也要事先看清对方的架势，才好动手。因此孙子说：：“故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故，胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”擅于打仗的人，总是使自己立于不败之地，而又不放过击败敌人的机会。胜利的军队总是先有了胜利的把握才寻求同敌人交战，失败的军队则是先同敌人交战而后乞求取胜。成功的投资者仔细分析上市公司，有了盈利把握后才寻求合适机会介入。失败的投资者

总是盲目杀进希望其侥幸上涨。所以，要想经常成功，研究是必需做的重要工作。而招股说明书、上市公告书、年报、中报以及公司公告是我们研究的重要途径。

　　案例分析：鲁润股份（600157）
　　每一只股票的招股说明书、年报、中报以及公司公告都是公开的信息，许多人对此不重视，实际上，对它们仔细阅读，了解其中信息含金量，才能决定战与不战。这些信息如财务状况、发展规划、大股东情况、销售现状等等都是需要仔细研究的重点。而利润增长点是最重要一环，对上市公司来说，要成为一匹黑马，不仅今年利润要有保障，明年，后年还要有增长的潜力。比如鲁润股份，所生产的“鲁润”牌、“东岳”牌高级润滑油畅销11个省、市、自治区，是山东省生产经营润滑油的重要企业之一山东省润滑油市场的重要集散地。(文章来源：gpedt股票学习网 http://www.gpedt.com)而公司计划在2000年润滑油的产量、利润翻番，这是未来利润主要增长点之一。第二，公司涉足基础建设，泰安市新区发展计划在1999年成了亿元的建设开发工程量。估计可新增主营业务利润5000万元以上。如果觉得利润过高，可参看类似情况做对比分析，我们翻阅了南京新港类似情况，其参与的市政基础建设业务毛利率高达41．75％，对比之下，鲁润股份的这一利润是可以预期的。第三，鲁润股份的房地产开发进展良好，1999年计划营业收入增加到1．5亿元，由于国家加快房产制度的改革，且公司房地产项目已形成的良性循环，这一计划估计也能实现。第四，旗下的平度鲁润黄金矿业有限公司也开始试生产，因国家对黄金生产实施严格的可行性审核方法，相信该利润增长点今后也不会令人失望。而公司新增的水泥生产项目也有一定利润增长空间。

　　这样仔细分析研究，判断鲁润股份已形成一条龙头产业链，未来的利润高速增长是有保障的，去年下半年或今年上半年任何时候介入都有获利机会。

　　该股总结如下：
　　（1）不能盲目介入一只股票，希望其侥幸上涨，而是应该在有盈利把握后再寻机介入。
　　（2）判断是否有盈利把握，应仔细分析招股说明书，上市公告书，年报、中报以及公司公告，找出其中可以介入的真实理由。(文章来源：gpedt股票学习网 http://www.gpedt.com)