8.成功通常是冒险的收获(2)
专题:
“所罗门这家大银行所有的负债不超过1500亿美元,而当时的1500亿美元相当于纽约证券交易所所有挂牌公司的盈余总和,问题是,这1500亿美元都在几个星期内就要到期,所以我们面临着一个全球性的问题,我们的债主遍布世界各地,星期五或下个星期一就会有人要我们归还1400亿美元左右,这可不是件容易的事。”巴菲特说。
巴菲特接手所罗门的确面临空前的挑战。他不仅要安抚投资人与客户,同时还要应付刑事与民事调查,另一方面,他还得担心新的不知道隐藏在何处的炸弹随时可能被引爆。冷静而理性的巴菲特的确是处理所罗门危机的最佳人选。首先,他利用媒体的作用,召开新闻发布会。他非常真诚地公布所罗门公司一切真实的事情,坦率承认公司存在的缺陷和问题,寻求社会的理解。另外,他召集所罗门的管理董事会成员在世界贸易中心开会,并明确表示,所罗门一向以游走于法规边缘而出名,但是这种做法已经不能继续了,他对所罗门将会面临巨额罚款与诉讼费表示担忧但也愿意接受。1991年8月18日,巴菲特向社会和媒体宣布:
一,同意固兰佛德,史劳斯和梅立威勒等所罗门高管人员的辞职:二,开除负责政府债券交易的首席交易员莫泽和莫菲:三,任命东京的所罗门兄弟亚洲有限公司前任董事长莫汉为最高营运长,巴菲特则担任所罗门的最高执行长。
其实,在所罗门丑闻爆发后不久,巴菲特就开除了该公司的高级律师佛斯坦,任命毕业于哈佛法学院的丹汉接任其职务。
巴菲特还以真诚负责的态度,成功说服当时的美国财政部长布莱第,解除数小时前才下达的暂时交易禁令,从而让所罗门得以参加国库券拍卖。
后来,所罗门公司最高营运长莫汉说,巴菲特任命他为营运长之前根本不知道。当时所罗门整个公司都快被卖光了,原来的最高执行长离开了,所罗门转眼间流失了许多业务和资金,甚至停止了公司自己的股票交易。然而巴菲特来冒这次风险,还是源于他骨子里对金融市场由衷地喜爱和关注。
在巴菲特艰辛的努力下,所罗门获得的支持力量不断加大,与政府的关系也开始逐步缓和,客户的信任度也得到了一定恢复。在世界银行和麻州等客户开始恢复和所罗门的业务往来不久,所罗门也逐渐地恢复了正常营运。
后来,所罗门在市场上的迅速扭转,证明了巴菲特的冒险行为是非常值得的。对于如何有效处理所罗门的危机,他有着自己的理论依据。其中“与矛盾共生”理论,更适用于他这次的所罗门行动。在他看来,这次事件是很多因素作用的共同体,是众多因素推动着局势发生,新的矛盾中也有着新的变化。作为投资者能够从这些变化中能够学到和体会到不同事情运作的方式方法。
喜欢冒险的巴菲特,绝对不赞成冒没有把握的风险。他告诉投资者一个原则:如果你在股市中没有很好的表现,你就要以退为进,而不是去冒险。
“假如你真是要去冒险了,请注意细节,从细微处做起。”他说。
4.认识自己的愚蠢才能利用市场的愚蠢(2)
巴菲特由衷地感觉到:自己真是愚蠢极了。
4.认识自己的愚蠢才能利用市场的愚蠢(3)
1996年,伯克希尔宣布将退出美国航空公司的持股,伯克希尔希望该公司能够回购自家的股票,事情反反复复,没有成功。最终伯克希尔还是没有放权持股。
5.有时成功的投资需要按兵不动(1)
当人们把巴菲特尊崇为“股神”、“圣贤”和“投资奇才”,媒体的赞誉铺满报端的时候,巴菲特却诙谐地戏称:“如果我出生在几千年前,我很有可能沦为凶猛动物口中的美餐。一个风光的人也是面临最大风险的人。”
5.有时成功的投资需要按兵不动(2)
1998年夏天,由于受国际金融危机的影响,可口可乐公司股票暴跌。像过去一样,巴菲特坚持握住这支股票而不卖掉,并把公司庆典用的饮料指定为可口可乐。他告诉《纽约时报》(1998年11月1日):“某个国家在某一时期总会出现一些暂时性的小问题,但是,这并不能阻止你畅想10年或15年之后的事情--要让世界上所有的人都只喝可口可乐。”
6.永远盯住自己熟悉的公司去投资(1)
伯克希尔举办股东大会的这次午餐,大家好像更钟情于彼此间难得的碰面交流。麦克更是抓住了难得的机会不断地向巴菲特了解投资的知识。
6.永远盯住自己熟悉的公司去投资(2)
在投资过程中,要加强对一个公司的熟悉是有很多办法的。巴菲特建议,投资者在生活中仔细观察公司产品在市场上的认可程度,具体了解其真正的市场普及程度。特别是那些长期受到欢迎的产品在一定时期内是不会有很大的赢利影响。再者,通过与一个公司的员工或者公司的管理人员接触,也能够对公司的治理和赢利能力有基本的了解。即使是公司一般员工,在日常生活中也是非常关心本企业的经营状况和发展前景的。所以说他们了解公司内部的信息,而且是非常准确的。
7.正确把握投资的时机和环境(1)
把握宏观经济环境对巴菲特来说并不是一种简单的执着,而是审慎投资的哲理。从实际情况来看,巴菲特确实是一位能正确把握市场走向的成功者。他善于在股市中寻找突发机遇,在股市动荡的时候把握有利的投资时机,利用股票的时间差获得最大的利润。
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